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The goal the goal 감상문2

등록일 : 2011-03-06
갱신일 : 2011-03-06

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The goal the goal 감상문2
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The Goal 더 골

업무 효율과 경비 절감이라는 함정 이 책은 TOC(제약 경제 이론)이라는 경영기법을 소설화 하여 쉽게 설명해 주고 있는 책이다. 일반적인 경영 서적들이 딱딱한 이론과 논리로 설명이 되고 있는 반면에 이 책은 소설 형식을 사용하여 공장에서 적용되는 TOC 경영 이론을 설명하고 있다. 따라서 543페이지에 달하는 책을 읽으면서도 지루함을 느끼지 않을 수 있다.
이 이야기는 알렉스라는 한 공장장이 3개월 이내에 향상된 실적을 보이지 못할 경우에는 공장을 폐쇄해 버리겠다는 통보를 받으면서 시작한다. 그는 우연히 만난 요나라는 옛 스승으로부터 공장을 위기에서 구하는 방법에 대한 가르침을 받게 된다. 요나라는 스승은 공장을 살릴 수 있는 방법에 대해 바로 가르쳐 주기 보다는 질문과 화두를 주는 방법으로 알렉스 자신이 생각하도록 만들었다. 즉, 책의 저자는 우리에게 방법을 직접적으로 가르쳐 주지 않고 생각하게 만든 것이다. 요나라는 스승은 기존의 알렉스가 가지고 있는 효율과 공장 경영에 대한 일반적인 상식을 완전히 거부하는 새로운 개념을 제시했다. 그가 효율이라고 생각했던 것은 실제로는 효율이 아니라는 사실을 깨달은 알렉스는 그의 스태프들과 함께 공장을 개선시킨다. 즉, 현금창출률 상승을 위하여 최대의 노력을 기울이게 되고 그로부터 3개월 후 공장은 사업부내에서 최고의 실적을 거두게 되어 공장 폐쇄의 위기로부터 벗어나게 된다는 얘기이다. 이 얘기는 소설 형식을 사용하였지만 실제 이러한 사례는 많이 있었다고 한다. 우리는 알렉스 공장장을 통해서 우리가 알고 있는 경영의 이론에 대한 새로운 개념을 적립해야 한다.
이 책의 내용 중에 보면 보이스카웃 대원들이 피크닉을 가는 내용이 있다. 많은 대원들이 행군을 할 때 대열의 후미와 선두와의 간격은 아무리 노력을 해도 줄어들지 않는 다는 것이다. 그러나 실제로 선두에 서 있던 사람이 그렇게 빠르게 걸어가고 있지도 않은데도 대열의 흐름을 자꾸 늘어지게 된다. 이유는 대열의 선두에서 누군가 신발끈을…(생략)



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