나의 이력서를 읽고 나의이력서

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  등록일 : 2013-07-17

나의 이력서를 읽고 나의이력서
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나의 이력서를 읽고..

??경영의 신(神)??이라고 불리는 마쓰시타 고노스케는 수많은 저서를 남겼는데, 그 중에서 이 책은 마쓰시타 전기를 창업할 때부터 은퇴한 뒤까지 기업가?경영자로서 내린 결단과 그 배경이 되는 견해와 사고방식을 경험에 따라 서술해 놓은 ??총론적 사례 연구서?? 이다. 실제사례를 중심으로 정리해 놓았기 때문에 읽기도 쉬울 뿐더러 생동감이 살아있어 감동까지 전해준다.

1965년은 일본 경제계가 불황의 밑바닥에 있던 시기였기 때문에 주5일 근무를 실행하기가 매우 어려운 상황이었다. 각계에서도 마쓰시타 전기가 정말로 주5일 근무를 실시할지 의문을 가졌다. 실제로, 계획대로 주5일 근무제를 실행에 옮기려면 엄청난 결의가 필요했다. 일단 시작했다가 도중에 그만둔다면 세상 사람들의 비웃음거리가 될 것이라 생각이 들었다. 아니, 마쓰시타 전기만 비웃음이 된다면 다행이지만 서양이 일본을 비웃을 것이란 생각에 마쓰시타 고토스케는 굳은 결의 속에 주5일 근무제를 밀어붙였다.

지난 8월 주5일 근무제가 국회 본회의를 통과하면서 뜨거운감자로 떠올랐다. 노사양측 모두 주5일 근무제의 실시로 기대하는 것이 많다. 주말의 활용도가 높아지고 이로인한 사업의 예측도 많이 등장했다. 하지만 주어진 시간을 어떻게 지내야 할것인가에 대한 진지한 답은 찾아보기 힘들다. 1965년 마스시타 전기가 어려운 경제환경속에서 주5일 근무제를 실시한 후 첫 휴일인 4월 17일에 마쓰시타는 간부들을 불러모아 주5일 근무제에 대한 소신을 밝혔다. 그리고 전 직원이 자각하고 분발해 주5일 근무제를 성공시키자고 주문했다. 그가 말하고자 하는 것이 지금의 상황과 다를 바 없기에 다시금 새겨듣게 된다.

??주5일 근무제는 우리 같은 규모의 회사에서는 처음 시도되는 일이기 때문에 세상의 주목을 받고 있습니다. 냉정하게 보면 아직 주5일 근무제 실시가 잘못된 판단이었다는 말을 듣지 않으려면 계속해서 노력해야 합니다.

또 한 가지 생각해야 할 점은 젊은 사원들이 하루 더 …(생략)




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