난세지략, 유연성의 장자 난세지략

난세지략, 유연성의 장자
나는 이 책의 이름만 보고 『장자』책을 알기 쉽게 풀이해 놓은 책인 줄 알았는데 읽어보니 한 기업인(후쿠하라 요시하루)이 자신의 기업(시세이도) 운영 경험을 써 놓은 책에 불과해 적잖이 실망했다. 내가 보기에 저자는 자신의 경영 실적을 내세워 그의 경영 철학을 알리고 그 분야에서 인정받기 위해 이 책을 쓴 것 같기만 하다. 기업을 경영하는 방법은 여러 가지가 있고 기업의 특성과 그때그때의 상황에 따라 맞는 효과적인 방법 또한 다르다. 그러나 저자는 언제나 자신의 방법만이 살 길이라는 듯이 말하고 있으며 자신이 맨 앞에 내세운 무위가 살 길이라는 명제에 위배되는 자신의 행동을 열거해 놓고 있다. 내용을 보면 자신은 무위하여 성공했다고 쉴새없이 말하고 있으나 실제로는 다(多)위한 것이다. 자신이 행했던 메세나(기원전 70년경에 시작된 고대 로마의 정치가 키루니우스 마에퀘나스의 이름에서 유래...…(생략)

어줌으로써 자신들의 식민 지배 논리를 정당화했던 것을 의미하는 것으로, 이 책의 저자 또한 곡학아세하면서까지 억지로 자신의 귄위를 높여 자신의 경영 철학을 남에게 알리고 전파하여 이름을 날리고 모두가 자신의 방법으로 경영하도록 만들고 싶었던 것으로만 보인다.)
장자에 대한 책으로 이름만 보고 상당한 관심을 가졌던 책이 단지 상술에 불과한 책이라고밖에 생각되지 않으니 기분이 착잡하다.
큰 뜻을 제대로 이해하지도 못하면서 일부만 모호하게 해석해서 자신의 이론은 정당화하는 데 이용하는 이런 책이 더 없기를 바랄 뿐이다.