삼성 3세 이재용 삼성 3세 이재용

삼성 3세 이재용
얼마 전 정몽헌 회장의 장례식에 삼성의 이건희 회장을 대표해서 이재용이라는 사람이 식장에 방문했던 일이 TV에 비춰진 일이 있었다. 많은 기업인 중의 하나라고 생각했는데 생각보다 TV에서 주목해 조명되어지고 있기에 약간은 신기하게 바라보고 스쳐지나갔던 기억이 난다.
삼성 3세 이재용의 경영능력에 대해 쓴 책인 줄 알았는데 읽다보니 차츰 전혀 다른 성격의 책임에 놀랐다. 많이 생각해 보지 않은 부의 세습과 재벌 세습에 대해 이재용을 중심으로 다방면에 걸쳐 비판하고 있는 책이었다. 물론 많은 기업에서 그들의 아들들에게 기업을 물려주고 있지만 유독 삼성 3세에게 초점을 맞추는 이유는 그만큼 한국을 대표하는 기업이고 파급효과가 큰 기업이기 때문에 그러리라 생각된다.
오마이뉴스에 기사화 된 내용들을 책으로 담았기에 흥미진진했고(오마이뉴스 기사는 흥미진진하다.) 이재용이라는 삼성 3세가 …(생략)

과 능력으로 거대 교회로 성장시킨 목사들의 후임자로 목사 아들들이 여러 거대교회의 후계자로 임명되는 일이 있어 사회적으로 많은 반향을 불러일으켰었는데 기업세습도 어떤 맥락에서는 교회세습과 비슷하지 않을까 싶다. 환경과 배경이 주는 장점으로 인해 쉽고 빠르게 기득권을 장악할 수 있을지는 모르겠지만 밑에서부터 겪어나가는 경험은 부족하리라 싶다.

소심한 생각이지만 재벌 아들들과 상류층에 속하는 이들은 우리와 다른 이라는 생각이 든다. 출생배경부터 다르기에 그들이 사는 방식을 견제한다는 것도.. 물론 주목받는 사람들이기에 도덕성과 합법성이 기본이 되어야 함은 당연한 일이지만 말이다.