“비서처럼 하라”를 읽고서

“비서처럼 하라”를 읽고서...
비서처럼의 필자는 ‘삼성그룹 사장단의 47%가 비서실 출신‘이라는 신문기사와 자신의 비서실 경험을 토대로 왜 비서실을 지낸 사람들이 회사에서 성공하는 지 알아보고 있다. 이 글에서는 비서가 멀티 플레이어, 로열티, 상사 매니지먼트, 하드 워크, 남다른 관점, 정보력, 화술, 굿 매너, 감정 컨트롤, 인간관계 등에서 일빈 사원들과 차이가 있다고 말한다. 그 때문에 일반 사원들도 비서처럼 행동한다면 직장에서 성공적인 삶을 살 것이라고 말하고 있다.

1. 멀티 플레이어

오늘날의 비즈니스 환경은 복잡해서 자신의 분야에서만 능숙하다고 해서 잘 대응을 할 수 있는 것이 아니라, 자신의 분야의 전문성과 타 방면에서도 능숙하게 일을 수행할 수 있어야 대응할 수 있다고 말한다. 그렇기 때문에 비서와 같이 멀티플레이어가 되어야 한다라고 이야기 하고 있다.