삼성의 팀 리더쉽

삼성의 팀 리더쉽(신원동) 우리나라 최고의 기업을 꼽으라고 하면 역시 삼성을 꼽을 것이다. 이 책은 삼성이 우리나라 최고의 거대한 그룹으로 성장할 수 있었던 이유를 잘 말해주고 있다. 삼성을 글로벌 기업으로 성장시킨 중간간부들의 역량과 업무방식을 생생하게 담아낸 책인데, 오늘날의 삼성을 있게 한 인재경영의 핵심축에는 삼성 중간간부만의 특유한 리더십이 자리하고 있다. 업무 담당자로서의 전문가, 팀 내 업무의 조정자, 업무 관련 조언자, 후배 육성을 위한 교수 역할, 팀장을 보좌하는 스태프 역할, 차기 팀장 역할 수행자로서의 코칭 리더 역할, 조직 내 지식창조자로의 역할 등 많은 역할을 맡는 것이 삼성 특유의 리더십이라고 할 수 있겠다. 물론 그들에게도 시련은 있다. 중간간부들의 새로운 역할과 위상이 정립되지 못해 `무용론`이 등장하기도 했다. 하지만 삼성의 중간간부들은 단위조직의 중심에 서서 조직의 구성원들을 빈틈없이 이…(생략)