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 몰입의 경영을 읽고나서.hwp (3 Page)
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자료설명
몰입의 경영을 읽고나서
본문/내용
몰입의 경영을 읽고나서
글로벌 경쟁시대, 국내외 사회 각 분야 전문가들의 예견과 지식을 공유하고, 창의적인 사고력을 배양, 조직의 역량 강화를 위한 『지방공무원 상시 학습체제』를 도입, 독서활동의 인정 기준을 마련하였다. 요즘 우리 공직사회에 “창의” 란 말이 최대 화두이다. “조직과 창의” 전혀 안 맞을 것 같은 데도 나름대로 난 그 해법을 찾았다. 내가 읽은 책 중에서 미하이 칙센트 미하이교수가 쓴 “몰입의 경영”에서 그 방법을 찾았다. `몰입(Flow)`이라는 개념을 소개한 칙센트 미하이 교수는 `Flow`란 어…
글로벌 경쟁시대, 국내외 사회 각 분야 전문가들의 예견과 지식을 공유하고, 창의적인 사고력을 배양, 조직의 역량 강화를 위한 『지방공무원 상시 학습체제』를 도입, 독서활동의 인정 기준을 마련하였다. 요즘 우리 공직사회에 “창의” 란 말이 최대 화두이다. “조직과 창의” 전혀 안 맞을 것 같은 데도 나름대로 난 그 해법을 찾았다. 내가 읽은 책 중에서 미하이 칙센트 미하이교수가 쓴 “몰입의 경영”에서 그 방법을 찾았다. `몰입(Flow)`이라는 개념을 소개한 칙센트 미하이 교수는 `Flow`란 어…
