기계와의 전쟁을 읽고나서
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 기계와의 전쟁을 읽고나서.hwp (4 Page)
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| 자료설명 | |
| 기계와의 전쟁을 읽고나서 | |
| 목차(차례) | |
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기계와의 전쟁을 읽고나서
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| 본문/내용 | |
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기계와의 전쟁을 읽고나서
인문학을 전공하는 학생으로서 ‘청년 백수라는 말이 너무나도 익숙해진 시대다. 소위 스펙이라고 일컫는 우리의 객관적인 능력이 부족해서가 아니다. 학벌, 학점, 어학 능력, 각종 자격증까지 모두 다 갖춘 ‘청년 백수가 태반이다. 대학을 다니며 그들이 쌓아 온 지식이 기업에서 요구하는 요건을 충족시키지 못하기 때문이다. 대기업에서 요구하는 인재는 단연 ‘기업에 이윤을 가져다 줄 수 있는 인재다. 따라서 크게 두 종류의 인재를 필요로 한다. 첫째는 해당 산업의 생산성 향상에 기여할 수 있는 이공계 분야의 인재, 둘째는 뛰어난 경영학적 통찰력을 지닌 인재다. 그리고 이 두 가지 인재 중에서 특히 이공계 인재에 대한 선호가더 두드러진다. 2013년 하반기 삼성 그룹, 현대 자동차, SK 그룹, LG 그룹의 신입 사원 5명중 4명이 이공계 출신 학생이었다. 그뿐만 아니라, 경영학을 전공한 CEO 아래에서 이공계출신 직원이 일한다는 말도 옛말이 되었다. 현재 100대 기업의 CEO 중 이공계 전공자가46.8%로 가장 많다고 한다. 하지만 아이러니하게도 기업에서는 ‘기술보다 중요한 것은 인문학적 소양인 시대가 왔다.라고 입을 모아 얘기…(생략) |
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