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스토리가 스펙을 이긴다를 읽고
좁은 문 같은 취업시장과 대입이라는 전쟁터에서 `스펙`이 `보통명사`로 자리잡지 오래인 요즈음, 도전정신과 진취성, 그리고 경쟁력에 목말라하는 면접관들은 지원자의 특별한 경험에 깊은 관심을 쏟기 시작하는 추세이다. 그러나 추세는 추세일 뿐, `특별한 경험`이라는 것이 낯설게만 느껴졌던 나는 `스토리가 스펙을 이긴다`라는 책의 제목을 읽는 순간 문득 특별한 경험이란 무엇인가에 대한 깊은 의문이 풀릴 것이라는 생각이 들었다.
이 책에서는 스펙을 `우리를 단일화된 인재로서 상품화 시키는 것으로, 남과 나의 순위를 구분하는 요소`라고 이야기한다. 지원자가 갖춘 다양한 자격요건이 스펙이라면 스토리는 스펙이라는 구슬을 꿰는 실이라고 생각한다. 스토리는 다양하고 참신한 새로운 인재를 통한 조직의 창의성 제고와 조직문화 활성화를 이유로 집중 받고 있는, 남과 나를 구별하는 요소이다. 진…(생략)
게 마음에 와 닿았다. 나는 이 책을 읽고서야 내가 대학 진학에 겁을 먹고 있었고, 눈앞의 이익만을 쫓아 쉬운 길을 가려 했다는 사실을 인정했다. 전문대라는 선택은 지금 당장은 나에게 쉬운 입학과 실무적 능력, 그리고 빠른 취업의 길을 열어 줄지도 모르지만 더 넑은 세상으로 가는 길을 제시해 주지는 않는다. 난 어리석게도 초기의 안전과 안정만을 중요하게 생각해서 시간이 갈수록 미루어 두었던 고통이 점점 크게 다가올 것이란 사실을 간과했던 것이다.
이 일과 관련해 얼마 전 나와 상담을 해주셨던 한 선생님께서는 `더 넓은 미래를 위해 진로 계획을 바꾸게 된 이 실패의 경험은 너에게 좋은 이야기가 되어 줄 것이니 잘 적어두었다가 나중에 사용해라`라고 하셨다. 나는 그동안 전문대학의 수준에 맞추어 공부를 약간 소홀하게 했었기에 이 경험이 실패라는 것에는 동의했지만 그것이 이야기 즉, 스토리가 될 수 있다는 것이 무슨 의미를 담은 말인지 도무지 이해가 가지 않았었다. 그러나 이 책이 `스토리가 스펙을 이길 수 있는 이유`중 하나로 스토리가 나를 살아있는 작품으로 만듦과 동시에, 내가 하는 경험이 성공이든 실패이든 삶의 모든 요소는 나름대로 삶을 윤택하고 흥미롭게 만든다는 점을 제시함 으로써 비로소 그 뜻을 알 수 있게 해주었다.
내가 어떤 인에 성공하든 실패하든 그 경험은 미래의 행복을 위한 준비운동이 된다. 이력서에는 소중한 중간과정이 들어가지 않는다. 오직 `성공`한 것만 들어간다. 그러나 스토리의 관념에서는 실패한 경험 또한 빼놓을 수 없는 구성요소이다. 예를 들면 2002년 한일 월드컵 때 그 어떤 사람이 만년 예선탈락 한국이 무려 4강까지 진출하리라고 생각했을까 그 당시 1,2위를 다투었던 나라들이 상위권 순위 안에 들것이라는 것쯤은 축구에 문외한인 나도 얼핏 예상해본 결과였다. 하지만 의지의 대한민국은 많은 사람들의 예상과 다르게 모든 경기에 승승장구하여 4강 진출이라는 쾌거를 이루어냈다. 그리고 지금 세계인들의 뇌리 속에 깊숙이 박힌 2002년 월드컵의 주인공은 과연 어느 나라일까 굳이 말 할 필요도 없을 것이다. 우리나라는 `겨우 4강에서 탈락`한 것이 아니라 `무려 4강까지 진출`한 멋진 스토리를 만들어 낸 것이다. 비슷한 예로 `쌈지`의 성공적 실패가 떠오른다. 우리나라 토종기업으로 2000년대 초 이후 백화점과 패션 거리에서 본격 등장한 쌈지(Ssamzie) 가방은 외국 브랜드가 장악하던 패션시장에 돌풍을 일으켰다. 자체 브랜드로 수출까지 늘려간 쌈지는 문화예술과 사회적 투자를 기업경영과 결합하여 경제적 성공에다 예술적 세련됨에 사회적 가치까지 얹어 만들어낸, 우리 사회의 훌륭한 자산이었다. 그러나 안타깝게도 쌈지는 `꿈꾸는 경영`이라는 일부 비판과 함께 지난 4월 부도를 맞았다. 하지만 쌈지의 실패는 성공적 실패이다. 기업은 쓰러졌을지라도, 소비자와 예술과 사회 사이의 연결고리가 되어 더 나은 세상을 만들려한 `스토리`를 가졌던 쌈지의 꿈과 사명은 남았기 때문이다. 이렇듯 밋밋한 성공보다 멋진 패배가 오래 기억되기도 하는 것이다. 군에 다녀온 경험이 있는 남자라면 귀에 못이 박히도록 들었다는 이야기가 있다. `작전에 실패한 지휘관은 용서해도 경계에 실패한 지휘관은 용서할 수 없다.` 바로 이것. 나는 여기서 실패를 두려워하지 말아야 한다는 의미를 찾아내었다. 스토리는 아량이 넓다. 꿈이 담겨있다면 실패도 하나의 멋진 스토리가 될 수 있다. 실패가 두려워 꿈꾸기를 멈추고 스토리를 등한시 한다면 우리는 사회에서 당당한 하나의 인재가 될 수 없다. 3년 혹은 5년이 지나면 잊혀질, 혹은 실제 나의 능력으로 100% 구현되지도 못할 스펙만 주구장창 쌓은 뒤 나중에서야 후회하는 것은 그야말로 그저 무가치한 `실패`이다. 난 이 책을 읽고 나서 얻은 깨달음이 무가치한 실패로 인해 일어날 수도 있는 아등바등 대며 소 잃고 외양간 고치는 격의 상황을 방지 하는데 동무을 줄 것이라는 생각이 든다. 그리고 그 깨달음을 밑받침으로 만들어갈 행동이 미래의 역량으로 구체화 될 수 있고, 역량은 나의 스토리가 되어줄 것을 믿어 의심치 않는다. 이제는 스토리 없는 스펙 쌓기는 관상용이자 방향성 없는 스펙 쌓기일 뿐이라는 것을 잘 인지해두고 스토리를 통해 나의 꿈을 이루기 위해 노력할 것이다. 비록 그것이 실패한 것일지라도 스토리는 기꺼이 나의 협력자가 되어 꿈을 이룰 수 있는 기회와 감동을 줄 것 이다.
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